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团队激励
每个人都是可以被激励,从而提高工作绩效的。那么,如何才能有效地激励团队中的每一位成员呢?作为管理者,你应该制定一个正式的、综合性的员工激励计划,从而给与团队成员持续有效的激励,帮助团队创造佳绩。通过这堂课程的学习,你将学习综合性员工激励方案包含的几大要素,从而学会制定有效的激励方案。
课程概要:
制定综合性的激励方案。
员工价值观与积极性管理。
运用正确的管理方式帮助员工进步,应需而变拓展团队技能,评估员工技能。
课程作用:
针对员工,对员工价值观与积极性的管理。
针对管理层运用正确的管理方式帮助员工进步。
课程对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间:1天(8学时)
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建设高效团队
团队合作对于公司的业绩至关重要。而作为管理者,你的日常工作就包括培养团队的合作精神。但团队合作不会自然而然地就形成:团队并不只是将一群人简单地组合在一起。你有没有想过你的团队和其他团队有何不同?是什么把大家凝聚在一起?通过这样的分析,你便可以找到一些有助于提高团队业绩的技巧。
课程概要:
团队组成要素。
提高团队的业绩。
奠定高效团队的基础。
打造团结协作的团队。
课程作用:
认知团队合作意识。
打造团队凝聚力,协作力。
提高团队合作力,提升团队的业绩。
课程对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间:1天(8学时)
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提升管理沟通能力
沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化,讲同一种语言,追求同一个目标的两个人,彼此之间也会经常无法理解,甚至会发生冲突。因此,你需要了解解决这一问题的必要性。
课程概要:
确定你的沟通风格;
确定听众的沟通风格;
复述的威力;
如何表现同理心;
提问的诀窍。
课程作用:
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格;
让沟通更具效用性,减少沟通过程中语言的衰减;
掌握提问技巧。
课程对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间:一天(8学时)
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提升管理沟通能力
沟通的效率取决于说者与听者双方对彼此的理解程度。即使是来自同一文化,讲同一种语言,追求同一个目标的两个人,彼此之间也会经常无法理解,甚至会发生冲突。因此,你需要了解解决这一问题的必要性。
课程概要:
确定你的沟通风格;
确定听众的沟通风格;
复述的威力;
如何表现同理心;
提问的诀窍。
课程作用:
根据各人不同的特质设置不同的语言表达风格;
让沟通更具效用性,减少沟通过程中语言的衰减;
掌握提问技巧。
课程对象:国营、民营等不同类型企业管理层人员
课程时间:一天(8学时)
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