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2016-11-18...查看详情>> 第一讲 组织行为学的体系和发展 1. 组织行为学的体系和发展 2. 组织行为学的历史演变与发展趋势 3. 我国组织行为学的发展和研究领域 第二讲 组织行为学的研究方法 1. 组织行为学研究的构思和设计 2. 研究的测量与评价 3. 研究的数据分析与结论 第三讲 知觉与个体决策 1. 知觉的相关理论 2. 归因理论与知觉偏差 3. 个体决策 第四讲 个体综合素质 1. 能力与管理技能 2. 人格与管理 3. 价值观 第五讲 工作激励 1. 激励的概念 2. 激励的内容理论 3. 激励的过程理论 4. 激励在管理中的应用 第六讲 态度和压力管理 1. 态度 2. 工作满意与绩效 3. 压力理论与压力管理策略 第七讲 群体动力学 1. 群体发展阶段与群体关系 2. 群体规范和群体内聚力 3. 群体决策 第八讲 团队管理 1. 团队的定义与特征 2. 高效团队的形成与发展 3. 团队决策与团队管理 第九讲 沟通与群体间动力学 1. 沟通、群体间关系 第十讲 冲突、谈判和权力 1. 冲突管理 2. 谈判 3. 权力 第十一讲 领导行为与管理决策 1. 领导的特征论和行为论 2. 领导行为的权变理论 3. 管理决策的理论和方法 第十二讲 组织结构和组织设计 1. 组织理论 2. 组织结构 3. 组织设计与权变因素 第十三讲 组织文化 1. 组织文化的概念与作用 2. 我国企业文化的建设 3. 跨文化组织管理 第十四讲 组织的变革与发展 1. 组织的变革和组织发展理论 2. 组织发展与管理改革的途径 3. 组织学习
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2016-11-18...查看详情>> 通过本课程的学习使学员能够: 1. 深刻理解沟通的目的和意义 2. 培养沟通的全局意识与素养 3. 深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧 4. 了解跨部门沟通在企业中的意义 5. 明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 6. 了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 7. 学习跨部门沟通中关系协调的策略与技巧
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