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• 人才甄选的策略与技巧

  2015-11-02...
  查看详情>> 课程导入：提问 一、招聘工作的意义和挑战 1、企业常见的招聘问题 2、劳动力市场的转变 3、招聘工作的挑战 二、人才甄选常用技术 1、简历筛选（讲解+练习） 2、结构化面试 3、人才测评（笔试） 4、无领导小组讨论 5、团队游戏 6、角色扮演 7、人才评价中心 三、结构化面试技巧 1、什么是结构化面试 2、面试前准备（简历、评分表、环境、人岗匹配的关键要素等） 3、结构化面试的流程 四、面试过程中的实用技巧（课程重点，讲解+练习） 1、提问&追问（提问类型、适用范围，使用技巧，BEI重点） 2、倾听（STAR原则） 3、观察技巧 4、记录（如何做笔记） 5、评估 五、如何提升招聘效果 1、面试官常见误差 2、测评工具误差 3、候选人误差 结束：课程回顾+学员总结
• 职业生涯规划

  2015-11-02...
  查看详情>> 导入：提问与互动 一、什么是职业生涯规划？ 1、职业生涯规划的误读 职业定位=职业规划=职业生涯规划？ 2、职业生涯规划的正解 “生涯”概念 职业生涯发展的百年简史 二、自我探索与职业定位（讲解+实操练习） 1、霍兰德职业兴趣测试 2、MBTI性格测试 3、自我兴趣的认知与发展 4、自我能力的认知与修炼 5、确定自我价值观体系 6、帕森斯特质论 三、职业适应与发展（讲解+实操练习） 1、CD模型（职业适应、职业倦怠的心态调整） 2、职业世界的探索（了解你所不知道的行业、企业和职业信息） 3、职业三叶草模型 4、职业决策 四、生涯平衡与人生幸福（讲解+实操练习） 1、工作与生活的平衡（生涯彩虹图、生命之花，讲解+练习） 2、生命的不确定性（未来不确定的精彩） 3、生涯建构 结束：生涯愿景+讲师回顾+学员总结