- 谢良鸿
- 所在地： 浙江省 杭州
- 擅长领域： 经营计划 绩效管理 目标管理
- 所属行业：房地产|建筑业 房地产/建筑/建材/工程
- 市场价格：
30000/天
(具体课酬请与讲师沟通确定)
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主讲课程：谢良鸿老师十二大课程体系
1、 战略管理：战略驱动下的经营目标分解与实现路径
2、 战略管理：房地产企业战略落地与运营管控升级
3、 经营管理：经营目标实现路径与快速开发策略
4、 经营管理：房地产企业经营管理与项目五大阶段管控要点
5、 运营管理：房地产企业大运营与项目高周转
6、 运营管理：城市公司同城多项目管控与高效运营
7、 合作开发：合作开发项目管理与八大条线管控要点
8、 合作开发：合作开发项目管控能力提升训练营
9、 人力资源：HR如何推动企业经营能力提升
10、 绩效管理：经营驱动下的绩效管理与激励机制
11、 通用管理：房地产企业跨部门沟通与高效运营
12、 通用管理：房地产企业经营与领导策略
谢良鸿（鸿铭老师），清华大学EMBA、武汉大学项目管理工程硕士，中国管理科学研究院新兴经济产业研究所客座教授，上海交通大学产业园区研究中心人研所研究员，培训杂志特约研究员，河北省企业家协会战略合作专家，中国管理咨询网管理咨询顾问专家库专家、华侨大学就业创业导师、浙江之声《职场江湖》栏目特邀嘉宾。
任职多家TOP20房地产企业，出版著作《组织领导力：组织高效运营与领导行策略》。参与过多家企业管理咨询、战略规划、运营管理体系优化、合作开发项目管理能力提升，对企业的经营管理与项目管理有深入的研究，在如何有效的结合战略投资+经营目标+项目管控，提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。曾荣获500强商学院最认可智库专家（国家科技部、深圳市人民政府主办）、中国企业100位最具影响力新闻发言人(人民日报社人民网评选)、改革开放40年中国杰出培训名师、中国企业学习节2019年度影响力名师奖、2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师。
12年以上房地产企业中高层管理经验， 曾在多家一线房企任计划运营总监、战略运营总监、副总经理等职位，参与过多家企业管理咨询、战略规划、组织能力提升、运营管理体优化，了解房地产企业的管理现状和特点，对企业的运营管理模式有深入的研究，在如何有效的结合战略投资、经营目标、项目管控、考核激励机制，提升运营绩效有丰富的实践经验。
任职多家TOP20房地产企业，出版著作《组织领导力：组织高效运营与领导行策略》。参与过多家企业管理咨询、战略规划、运营管理体系优化、合作开发项目管理能力提升，对企业的经营管理与项目管理有深入的研究，在如何有效的结合战略投资+经营目标+项目管控，提升企业经营能力与运营绩效有丰富的实践经验。曾荣获500强商学院最认可智库专家（国家科技部、深圳市人民政府主办）、中国企业100位最具影响力新闻发言人(人民日报社人民网评选)、改革开放40年中国杰出培训名师、中国企业学习节2019年度影响力名师奖、2016年度中国名牌讲师、2015年度中国百强讲师。
12年以上房地产企业中高层管理经验， 曾在多家一线房企任计划运营总监、战略运营总监、副总经理等职位，参与过多家企业管理咨询、战略规划、组织能力提升、运营管理体优化，了解房地产企业的管理现状和特点，对企业的运营管理模式有深入的研究，在如何有效的结合战略投资、经营目标、项目管控、考核激励机制，提升运营绩效有丰富的实践经验。
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